צילום פוסט: בליץ | © תמונה מאת PIRO ב-Pixabay
עובדים שיכולים לעבוד הרבה במשרד הביתי הם בדיוק אותם עובדים שכבר אין בהם צורך בפועל.
כאן אתה צריך לחשוב מהר מאוד אם אתה יכול להחליף עובדים כאלה עם AI, תוכנה מסורתית או אמצעים ארגוניים.
אבל זה לא אומר שעדיין אין תחליף לכל מי שיושב במשרד כל הזמן. גם כאן חשוב לראות מהר מאוד האם ניתן להציל גם את המשרות הללו.
תוספת 19.10.2023
מכיוון שקיבלתי מספר תגובות שליליות - מה שציפיתי - אני מרחיב את מחשבותיי בכמה תוספות.
יש לבדוק כל עבודה כמו גם כל עבודה ותהליך ייצור באופן רציף. אז עשו את העבודות המתאימות בעצמן. הוכח כרעיון טוב למינהלות - דבר שכבר לא עושים בארצנו - להעמיד את כל מקומות העבודה למבחן כל שנתיים: משמעות ותכלית, ניצול ואפשרות להגביר יעילות.
בחברות משוכללות יותר מבחינה טכנולוגית, הבדיקה השגרתית הזו חייבת להתבצע מהר יותר, אם כי בדיקה שנתית הוכחה כאן כפרגמטית. שגרות מהירות יותר אינן ניתנות לביצוע במקומות עבודה אנושיים, לפחות מנקודת מבט אנושית.
מיקור חוץ של ייצור כמו גם מיקור חוץ של עבודה אינטלקטואלית (למשל משרד ביתי) הוא בהחלט אינדיקציה לכך שניתן לארגן את כל העניין גם אחרת וניתן לבצע את העבודה המתאימה לחלוטין מהחברה - מה שכמובן היה צריך לבצע צ'ק-אין לְקַדֵם.
ייסוד חברות חדשות, השתלטות על מחלקה על ידי חברה אחרת או הזמנת חברה להשתלט על פעילויות קודמות שלה ושל חברות אחרות הן נוהג מקובל כיום.
